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最近更新

• 重大信号释放！中国将彻底调整经济布局！（深度）

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  1 中国经济的上半场结束了，经济的下半场正在开辟！ 就像打球比赛一样，下半场的打法和上半场一定是不一样的，无论你是哪一方，都必须调整打法，才能适应新的比赛节奏。

  2020-11-27【经营】

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• 要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链

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  习近平总书记在企业家座谈会上指出，“当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。以前，在经济全球化深入发展的外部环境下，市场和资源‘两头在外’对我国快速发展发挥了重要作用。在当前

  2020-10-21【经营】

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• 应对变化、颠覆性创新、一切数字化的不仅仅是适应！

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  查尔斯·达尔文说过：“不是最强壮或最聪明的个体才能生存下去，而是那些能够最好地应对变化的个体。” 应对变化 在当今这个高度竞争的全球化时代，组织需要迅速行动来跟上发展的

  2020-10-20【经营】

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• 最高可得200万奖补，一文看懂“两化融合贯标”！

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  两化融合贯标是什么？ 两化融合即信息化和工业化融合，两化融合管理体系是在国家发展战略指导下，经过工信部的总结、研究并以国标形式（ GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系

  2020-10-20【经营】

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• 社区新零售是个伪命题！

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  社区新零售站上风口的关键其实就两点：巨大社区场景流量入口的想象空间，以及传统商超、线上电商平台发展遭遇瓶颈的使然。 全行业“社区化”是盲目大于跟风 这几年，社区新零售在国内

  2020-09-22【经营】

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• 很多企业数字化转型为何失败？因为忽视了这个关键因素

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  随着大数据、人工智能等新技术的崛起，传统企业要想提升效率、在新一轮竞争中拔得头筹，必须进行数字化转型。然而，麦肯锡的一份研究数据表明，80%以上的企业在过去五年内进行过数字化转型，

  2020-09-22【经营】

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• 如何把企业现有的核心技术变成更多钱？

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  “如果不知道自己的技术相比竞争对手有何优势，就无法为它寻找新的应用领域。” 你是否意识到，你的企业也许就坐

  2020-09-16【经营】

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• 战略、运营、供应链、物流之间的重要关系

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  企业的战略定位与运营是建立在供应链这一“根基”之上的。企业能否做好战略定位，能否协调好内部各个层面的管理和控制活动，关键是要了解这一“根基”同企业各项经营管理活动之间的内在关系。

  2020-08-28【经营】

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• 人口老龄化加剧、进入经济新常态，特别是受疫情冲击，收入增降，消费降级......收缩型经济将成为未来的新常态，你准备好了？

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  人口老龄化加剧、进入经济新常态，特别是受疫情冲击，收入增降，消费降级...... 这是自然规律下、特殊的一个历史转折点。 着眼未来，收缩型经济将成为未来的新常态，它有着

  2020-08-04【经营】

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• 企业资源聚焦在哪里才产生真正的价值？

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  经营者的信仰就是创造顾客价值。 我们怎么理解这个概念？我们一般讲企业的时候，会有一个经营假设。 传统经营假设的核心是企业创造价值。我们习惯性讨论战略的时

  2020-07-28【经营】

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• 诺基亚“昔日贵族”的没落案例启示：从企业领导者自身开始的自我改变、拒绝变革的后果是进一步被市场抛弃！

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  2013年，微软宣布收购诺基亚旗下的大部分手机业务，即使这项72亿美元的收购计划 被时任微软首席执行官的史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）视为“诺基亚将书写的新篇章”，

  2020-07-27【经营】

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• 未来，所有的企业将成为“客户运营商”！

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  导读：每一个持续获得成功的企业，都是一个能够持续拥抱变化的企业。拥抱变化的能力成为一个企业的核心竞争力！

  2020-07-23【经营】

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