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读完《格局》一书,我获得了3点重要启示

2020-09-24 11:57:58管理 206人已围观


如果时光倒流,回到十年前,你还会做和以前一样的选择吗?
有人可能会说:我会好好锻炼身体,现在就不用三天两头跑医院,花钱去养身体。
有人可能会说:我会鼓起勇气,向曾经很喜欢的女孩告白,现在可能已经在一起。
有人可能会说:我要买房,买很多套房,现在就每天负责收房租,当个悠闲的包租婆。
可惜没如果,但是真的没如果吗?
有句话说:种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。
既然过去已无法挽留,那就从现在开始,重新出发,重新设计自己的人生,具体怎么做呢?我认为可以从以下三个方面着手。


01 主动,才有主动权
古人云:先发制人,后发而制于人。
有人会认为被动是一种自谦,含蓄,但是它却容易丧失某些机会,而主动则可以去争取到机会,主动迎接挑战,把控更自由的人生。

有这样一则故事:
从前,有一位非常虔诚的教徒,相信上帝能帮他解决一切难题。有一天他的房子着火了,他被困在里面,不断祈求上帝能够来救他,上帝没来,消防员来了。
但是消防员怎么劝说,他都不愿离开,相信上帝会来救他,消防员不得不离开,然后又派一辆直升机来救他,但他仍然要等上帝来救他。
结果他被火烧死了,他死后见到上帝,委屈地问:“我虔诚地信奉你,你怎么不来救我?”
上帝回答:我第一次派了消防员,第二次派了直升机,但你都拒绝了。
故事中的教徒明明有两次生还的机会,但是不主动去抓住,即使上帝伸出援手也没办法帮助他

除此之外,提高主动性,积极解决问题,而不是被动坐以待毙。

阿里巴巴,全球知名的电商公司,其实在十几年前,阿里巴巴开始做电商时,前面已经倒下一批电商公司。
其中最著名的就是8848,这家公司的创始人在倒闭后说,中国不具备做电商的土壤。
因为当时没有网上支付,没有信用体系,没有方便的物流,交易各方缺乏诚信和相处的信任等一系列的问题,导致他完成非常艰难。
当所有人都不看好的时候,马云却将阿里巴巴做成功了,他主动去寻求解决问题的办法,从无到有创造条件,建立自己的信用体系,支付手段,以及和物流企业合作。

同样的一个机遇摆在面前,前者怨天尤人,不积极主动解决问题,而后者积极奋进,将被动局面转为主动自主权。


02 坚韧,才能不倒
有句古诗词:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。
人如果有这种千锤百炼后,依然有坚韧的意志,我想没有办不成的事情。

乔恩•克拉考尔在《进入空气稀薄地带》中写到:“有一种人,越是做不到的事,对他们越有吸引力。
决心和信念是他们最强大的武器,说的客气点,这种人叫怪人,说的不好听,那就是疯子.....珠峰吸引着属于它的这种人,这种人有三个特征:自信,坚决和耐力。

阿里首席技术官,王坚,在开发阿里云的过程中,遭受旁人怀疑,有人甚至公开说他是骗子,没成绩,没进展,中途百分之八十的人都离开团队。
有次阿里年会上,他忍不住失声痛哭,他手捂话筒,哽咽的说:“这几年我挨的骂甚至比我一辈子还多,但是我不后悔。”他被骂了整整4年。
2013年,他终于用自己的坚持换来了云计算的成功,堵上了所有怀疑嘲讽,交上了满意答卷。
乔恩•克拉考尔,历经千辛万苦,甚至是生死磨难后,最终登上了珠峰。
而王坚虽然没有去攀登珠峰,但是在这场战役里,他背负外界重重压力,不畏流言,坚韧不拔,决绝往前冲,最终还是迎来胜利。


03 共享利益,才能走远
孟子说:独乐乐不如众乐乐。
一个人快乐不如大家一起快乐,而让大家一起快乐的方法就是互帮互助,互相享受成果,分享利益。

在书本《格局》里面,吴军曾提到一个故事,他去国外做研究时,遇到了一位导师,同时指导他和另外一位同学各写一篇论文,然后他俩的文章都被录用发表了。
在此过程中,同学的论文,吴军有一起研究讨论过,导师建议他的同学,在鸣谢和引用文献里面都加入,“和吴军的私下讨论”这一项。他有点不理解,于是问导师。
后来导师说:“分享利益是你们将来作为职业人士必须具有的基本素质,因此刻意让你们养成这样的习惯。”

现实生活中,有些人不懂得去分享利益,只想着自己,结果路越走越狭窄,最后走投无路。
只有互相帮助,互相提携,共享利益,才能走得长远。

《史记》中记载这样一件事情:
汉朝开国皇帝刘邦问从项羽阵营投降过来的陈平:我和项王何区别?陈平答道:“项王宽和,您粗野傲慢。”
刘邦又问:“那你为何弃项王而投奔我呢?”陈平说:“项王对有功之人舍不得封赏,而大王您不吝恩赐。”

再好的人才,如果不懂得分享利益,那么最终也会离开。
虽然时光不能倒流,但是你仍然可以重新设计人生:掌握主动权,历经生活历练,练就坚韧不拔的意志力,懂得与身边人协作,共同成长,分享硕果。