课件-供应商管理体系建设、咨询级文件、建议学习掌握!

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导读:再好的商业模式及供应链管理规划设计、没有好的供应商合作伙伴也是白搭!因此动态的供应商管理、显然成为日常最重要的工作,且是采购整体优化过程中的重要组成部分、更是企业采购总成本降低的一种重要途径。

本次分享90页的咨询级整体文件:供应商管理体系建设,包含供应商管理的目的、原则、整合、开发、评估、接纳、关系管理、技术实施方案等,分理论、案例、工具方法三个部分,节选如下: