方案-如何深入地评估供应商?这份文件助你一臂之力!
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导读:众所周知、当下“企业间的竞争不再是单打独斗、而是供应链的竞争!” 而供应链的核心资源是什么,就是合作伙伴---供应商。因此怎样选择、选择怎样的供应商,关乎企业的生存与发展!本文分享一份非常实用、全面的16页的文件《供应商评估表》,共6大方面、107项,如下:
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近日,美的创始人何亨健被挟持一事引发广泛关注,此件一度有传闻称作案人为集团的供应商,美的对此谣传很快进行了官方辟谣,警方也发布了案件的真实信息,证实被抓获的犯罪嫌疑人并非美的供应商。但是,中小供应把握供应链创新发展的着力点
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拆解一家经营“货”的企业:无论是品牌、渠道、还是零售,线上还是线下,实际上都包含了A、B两面。 A面面对下游客户,有企业客户也有消费者客户,核心目标是更好地“卖货”(关于怎么更好地卖货可以参考之物流还是那个物流、只不过是“鸟枪换炮”、做得要更智慧了、偏偏有人要发明新词“智慧物流”“智慧物流产业链”?
物流还是那个物流、只不过是“鸟枪换炮”、所用工具换代、方法升级、执行精确了.......实质是物流做得要更智慧了、偏偏有人要发明新词“智慧物流”“智慧物流产业链”?......如同人、人更智慧、
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