综合来看,供应链管理者遇到的瓶颈,主要有以下几种。
点评:这种情况最主要的问题是缺乏对自己的职业规划,任何一个岗位都不可能长期做,否则职场人无法获得进步。 建议:跳出舒适区,选择同行业的较小规模的公司,做生产计划leader,同时,恶补其他核心的知识经验。
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